Manajer Merapat! 7 Tips Kelola Karyawan dangan Beragam Kepribadian, Simak dan Terapkan Sekarang

 

- Menjadi seorang manajer bukanlah hal yang mudah karena dibutuhkan kesabaran dan teknik kepemimpinan yang bagus untuk mengatur karyawan yang menjadi subordinatnya.

Karyawan dalam satu tim dengan beragam kepribadian dan pola pikir yang berbeda membuat seorang manajer harus dapat bersikap bijaksana  dalam memperlakukan individu yang berbeda antara satu dan yang lainnya.

Seperti yang JawaPos.com kutip dari laman Leadership Success pada Kamis (23/1), berikut tujuh tips yang dapat dilakukan dalam mengelola karyawan dengan beragam kepribadian. Simak apa saja dan mulai terapkan!

1. Mengenali personality karyawan

Hal paling utama yang harus dilakukan oleh seorang manajer adalah mengenali personality atau kepribadian karyawan yang menjadi subordinat mereka.

Karena ada berbagai macam tipe karyawan yang akan Anda pimpin dalam satu tim. 

Oleh sebab itu, penting untuk mengetahui kepribadian masing-masing karyawan supaya kita tahu bagaimana cara memperlakukan mereka sesuai dengan kepribadiannya.

2. Memiliki komunikasi yang baik

Setelah mengenali kepribadian karyawan berarti Anda sudah mampu untuk mengidentifikasi bagaimana gaya komunikasi dari setiap subordinat yang berada dibawah kepemimpinan Anda.

Jadi, yang harus Anda lakukan adalah menentukan gaya komunikasi yang efektif untuk setiap karyawan supaya pesan yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik.

Hal ini juga akan memberikan benefit untuk perusahaan karena saat memahami instruksi yang Anda berikan, maka akan memberi output yang diharapkan. 

3. Mengayomi karyawan dengan sepenuh hati

Saat memperlakukan karyawan dengan hati yang tulus dan memiliki harapan untuk membuat karyawan tersebut berkembang dan bertumbuh dibawah kepemimpinan Anda.

Maka karyawan tersebut juga akan memberikan output terbaiknya supaya tidak mengecewakan Anda yang sudah mendukung dan memberikan arahan positif untuk masa depannya di perusahaan.

4. Meningkatkan potensi dan performa karyawan

Tugas utama seorang manajer harus mampu untuk meningkatkan potensi dan performa karyawan sesuai dengan kepribadian mereka.

Sebagai manajer Anda harus bisa menjadi sosok mentor yang mendampingi mereka atau sosok teman diskusi supaya mereka dapat bertukar pendapat secara leluasa tanpa beban senioritas.

5. Pintar mengatur kecerdasan emosional 

Kecerdasan emosional merupakan kemampuan yang sangat penting dan harus ada dalam diri seorang manajer.

Karena saat berada dalam tekanan atau situasi yang di luar kontrol mereka tetap dapat tenang dan bisa mengendalikan situasi sehingga karyawan tidak perlu panik dan pekerjaan dapat berjalan dengan baik.

6. Membuat carier plan

Seorang manager yang baik pasti membuat rencana karier untuk setiap karyawan yang berada dibawah kepemimpinannya.

Karena carier plan sangat berguna sebagai acuan supaya para karyawan memiliki goals yang akan dia capai dan tidak merasa demotivasi saat bekerja.

7. Memberikan solusi dari setiap permasalahan yang ada

Sebagai seorang manager yang menjadi sosok leader Anda juga harus mampu untuk menangani segala permasalahan yang ada.

Jangan sampai Anda tidak bisa memberikan solusi terhadap segala problematika yang sedang dihadapi oleh karyawan Anda.

Untuk itu, sebagai seorang manajer yang bijak Anda harus cepat tanggap dan sigap dalam memberikan solusi yang efektif dalam setiap permasalahan.

Itulah ketujuh hal yang dapat Anda jadikan panduan untuk menjadi seorang manajer yang bijak dan dapat diandalkan oleh karyawan Anda. 

Tag:  #manajer #merapat #tips #kelola #karyawan #dangan #beragam #kepribadian #simak #terapkan #sekarang